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      路橋集團召開2020年一季度工作會
      2020-01-10  

       

             1月9日,隧道股份路橋集團召開2020年一季度工作會,會議總結了2019年度各項工作,并就2020年一季度重點工作進行了安排布置和動員。公司黨委書記、董事長沈永東,黨委副書記、總經理周雋及領導班子成員等參加會議。

      大會指出:

             2019年全年生產形勢、質量管理總體平穩有序。一季度開篇,各單位要進一步加強安全意識,進一步深化現場安全文化建設,加強重大項目精細化管理,強化風險管控,早起步起好步,切實抓好春節期間及一季度各項工作。

       

      針對一季度相關工作,公司董事長沈永東強調:

      第一、進一步認清形勢、緊抓機遇、堅定信心、精心謀劃更優更強更快發展。

      各部門、各單位要進一步提升站位,結合各自條線工作對標行業先進,持續改進管理,要認清目前形勢,綜合思考,精心謀劃,加強重點項目跟蹤,確保精準落地。

      第二、進一步推進市場化、科學合理配置資源、充分發揮優勢、實現效益優先目標。

      堅持股份內產業鏈整體優勢的發揮,結合自身定位,對標市場,提升能力和水平。公司內部各單位要協同共進,促進核心能力的建設,促進專業隊伍的成長。

      第三、進一步營造真抓實干、奮勇爭先的良好氛圍,干部員工更好地干事創業共成長。

             深耕??蛻?,開拓優質客戶,進一步真抓實干和精耕細作,要在橋梁業務、大口徑矩形頂管領域、高性能瀝青業務等關鍵領域形成有效突破,逐步形成領先優勢,系統推進培育和造就學科帶頭人隊伍,持續提升行業品牌影響力。

       

      公司總經理周雋在發言中指出:

             四季度路橋收獲了一定的成績,各單位、各部門要結合歲末年初總結,進一步思考梳理,總結過往經驗,分析成績,找出瓶頸,充分準備,針對企業發展制定出有針對性的后續工作打算,為新一年的工作提供思路。

      進入一季度,結合年度目標,公司上下要盡快實現重點經營項目的落地,對于部分潛力巨大的目標市場,基層單位、職能部門要積極進行聯動,爭取有所斬獲。2020年,我們在市場經營上既要具備工程思維,更要具備產品服務意識,以優秀的產品和服務輸出來打動業主。

             在運營管理上,對照股份要求,對標兄弟單位,力爭補上短板,各項工作達到股份先進行列。管理層要積極支持各基層單位,著力改進項目發展的不均衡,共同打造“上海路橋”的專業品牌。

      臨近春節,強調各基層單位守土有責,確保節日前后工程建設的安全可控,關注節后復工的安全交底工作,確保各項工作的平穩有序。

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